其实“预制人”的无奈,藏着大家对更顺畅职场的期待。
痛点里藏着改进的方向:沟通上,少点弯弯绕绕,把“猜”变成“聊”,效率自然提上来;创新上,多给试错空间,让“按流程”变成“有章法地闯”;状态上,别硬撑着“连轴转”,张弛有度才能走得远。
咱们自己可以先从“好好说话”开始,清晰表达需求,也体谅对方节奏;企业多留些“人情味”,流程是框架不是枷锁,让每个人能在规则里舒展着干。
毕竟职场的活力,从来都来自鲜活的人,一起把“预制感”换成“烟火气”,挺好。
其实“预制人”的无奈,藏着大家对更顺畅职场的期待。
痛点里藏着改进的方向:沟通上,少点弯弯绕绕,把“猜”变成“聊”,效率自然提上来;创新上,多给试错空间,让“按流程”变成“有章法地闯”;状态上,别硬撑着“连轴转”,张弛有度才能走得远。
咱们自己可以先从“好好说话”开始,清晰表达需求,也体谅对方节奏;企业多留些“人情味”,流程是框架不是枷锁,让每个人能在规则里舒展着干。
毕竟职场的活力,从来都来自鲜活的人,一起把“预制感”换成“烟火气”,挺好。