原标题：西装厂改行做口罩，难成啥样谁都想不到|我的战“疫”（三十三）
也许，在一些外行人看来，做西装的企业改做口罩并不难，都是裁剪缝纫的活计，好像有点大材小用了。其实不然，从材料、设备、工艺到人员，这里面的差别大去了。
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口述：池慧杰|45岁|董事长|浙江温州
整理：王俊禄|新华每日电讯记者
温州人“商行天下”，信息也灵通。早在1月中旬，我就从武汉的朋友那里，听到过一些关于疫情的风声。
也许是温州商人的习性吧！不光嗅觉灵敏，对那些未知的、不确定性的事儿，我们往往能想得多一些、远一点。
父亲1986年开始创业，东蒙是温州最早一批做高档男士西服的企业。到2004年我接手时，仍是一个做来料加工的男士西服厂。
一晃16年过去了。现在，我们已转型成为一家以时尚定制为抓手，以智能制造为核心，专注于高端男装ODM研发生产，打通服装全产业链的集团企业。
听说武汉疫情消息后，我没有当成耳旁风。通过对早期汇集的信息分析，我很快意识到，疫情可能很严重。
这时，口罩热销、断货的新闻也多起来，连很多医护人员都缺口罩。我的第一个反应，是出钱捐赠口罩给一线医护人员。
没想到，一圈了解下来，市场上已经一罩难求，甚至连国外都很难寻觅。
我不甘心，紧接着又想，我们是服装生产企业，自己有生产线和新型材料，能不能自己生产口罩救急？
也许，在一些外行人看来，做西装的企业改做口罩并不难，都是裁剪缝纫的活计，好像有点大材小用了。其实不然，从材料、设备、工艺到人员，这里面的差别大去了。
