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“游戏陀螺”表示:“许多AI漫剧中常见的穿模、角色变形、动作不连贯等问题,在游戏公司的生产体系中更容易被优化和规避。”,此次上线的核心功能已覆盖全购物场景。AI问答可精准理解需求,提供智能推荐与一键对比,并支持查物流、退换货;AI种草支持通过图片、链接或视频搜索同款,帮助用户快速找到目标商品;AI试穿则能实现虚拟上身,还原真实穿搭效果,以减少退换货;AI省钱功能可自动计算最优满减、领券和凑单方案,同时支持降价提醒与低价帮抢。,由于种种缘由,游戏进入存量时代,对用户注意力的争夺分外激烈,以至于争夺从行业内延伸至行业外。
从时间维度来看,快消巨头对AI的投入,早期是出于对技术代际变化的敏感与焦虑;当增长放缓、效率压力上升时,AI其实更顺理成章成了当下最为趁手的工具。,但另一方面,这一过程也意味着AI会逐步接管一些被判定为并非创作核心的环节。包括但不限于片头片尾、广告与宣发素材的制作,创意阶段的资料收集、概念设计,以及一部分传统后期,如古装剧的场景空镜、综艺的短片动画、网络电影的特效。实拍不会消失,但会慢慢被AI包围,听起来确实挺“非遗”的。
更重要的是,长视频精品化的过程中,中短视频平台风起云涌、各自圈地,已渗透用户心智。在哪里刷短视频,在哪里沉浸式看长视频,在哪里发布作品,在哪里展开讨论,网友自有安排。,抛开那些产业噱头,长视频平台究竟在用AI做什么、试图用AI改变什么,还是要从实处去看。对于长视频来说也是如此,技术的未来固然浪漫恢宏,但问题终究不在于用户需要怎样的AI,而是需要怎样的长视频。,比如联合利华用英伟达的Omniverse平台为其产品创建数字孪生模型,图像生成速度比传统方法快两倍,而成本仅为传统方法的一半;雀巢也用Omniverse为Purina、Nescafé Dolce Gusto和Nespresso等品牌服务。“这大大加快了营销活动的速度,使团队能够在趋势或季节性活动出现时更迅速地采取行动。”雀巢方面表示,不仅如此它还能让本地团队拥有更大灵活度,可根据本地热点快速调整内容,而不必等待全球总部的统一制作。,换而言之,买量成本存在较大降本增效的空间。,《2025中国上市/非上市游戏企业竞争力报告》显示,2025年上半年流水TOP100移动游戏买量成本同比增长了86.6%。
从营销开刀,,事实上不只是可口可乐,据全球高管猎头和领导力咨询公司Spencer Stuart的数据显示,去年标普1500指数股份公司任命了168位新首席执行官,创下15年来的最高纪录。CEO的任期越来越短,新任CEO中拥有CEO经验的人也越来越少。股东们对CEO实现AI愿景的能力感到不满,数十亿美元投入却看不到多少短期投资回报,这给公司领导层带来了很大压力。,内娱生态下,真人明星一旦飞升就不缺活儿,以至于剧影联动、剧综联动,这么多年都是概念多过于实践。AIGC形式则没有这个顾虑,番外续集想什么时候出就什么时候出,还不用怕演员状态不如前。AI视频技术突破后,很多博主都选择用熟悉的IP整活儿,真正手握版权的长视频又怎会放过。,可能这也是为什么,长视频会大力押注AI长片、探索艺术性的AI影像,就像当年制造横屏中剧这个新物种一样。只不知横屏中剧的今天,是否就是AI长片的明天。,问题随之而来:动辄数亿的AI投入,短期内很难看到清晰的投产比,搞不好就是“费力不讨好”的烧钱游戏。是什么让这些向来以效率和利润为核心的消费巨头,选择在AI上提前押注?而那些已经开始狂奔的公司,又撞上了哪些它们不愿多说的麻烦?









