大庸古城东门，城门上的红灯笼已残破褪色。张家界旅游启动预重整的消息引发市场关注。据报道，上市公司近年来主要受大庸古城项目的拖累：自2021年6月试运营以来，该项目经营情况低于预期，业绩持续亏损，被指“20多亿建古城日均卖票不到20张”。
当前的大庸古城已成为古镇文旅项目的反面教材，游客寥寥无几，商铺大多空置，甚至快要拖垮母公司张家界旅游。这家被誉为“中国旅游第一股”的上市公司如今陷入破产边缘，很大程度上是因为这个项目。如果刨去这个项目，张家界今年上半年是能够实现盈利的。
分析大庸古城困境的原因，很多人认为这是一个假古城，空有历史地名“大庸”的名号，实际上并无多少历史建筑。提供的剧场演出等旅游项目也不符合主流消费群体的期待——大多数游客来到张家界，期待的是深入接触张家界的山山水水。因为客流量不足，导致商铺出租也存在问题，由此陷入恶性循环。
大庸古城的投资金额逾20亿元，每年的维护管理费用也不是小数字。花了如此大的价钱，当初的推动者和规划者没有考虑这些问题吗？
其实，“新造古城”在国内也有成功的案例。例如浙江横店，虽然是人工景区，但在影视产业的带动下，不乏游客兴致勃勃地前往参观。再比如，旅游演艺项目中的佼佼者如张艺谋团队打造的“印象系列”。
大庸古城的困境不仅在于其先天不足，更在于其后期未能找准精准定位——只顾着“抄作业”，却忽视了培育自己的特点，最后沦为了“四不像”。张家界是个典型的旅游城市，旅游资源丰富，各类景区项目本身就已经很“卷”。如果大庸古城拿不出自己的特色，游客又有什么理由光顾呢？
