昆明长丰学校“臭肉事件”持续发酵。10月18日，在家长见面会上，昆明长丰学校董事长王杰未回应家长的问题便离开，引发家长不满。据企查查App数据显示，王杰实际控制企业有26家，注册资本超过1.2亿元。
王杰从见面会场离开的视频截图显示了这一情况。涉事的昆明市官渡区云丰高级中学有限公司成立于2021年，注册资本210万元，法人代表为赵光明，大股东和实际控制人是王杰。股权穿透信息显示，该公司母公司是云南金诺教育投资控股集团有限公司，王杰持有90%的股权，实际控制26家企业，其中集团内11家，集团外15家。注册资金合计超过1.2亿元。该集团旗下企业涉及教育项目投资、教育信息咨询等多个领域，昆明长丰学校是其中重要的一部分。
金诺幼儿园曾发布一篇宣传报道，称金诺教育机构由王杰于2004年创办，旗下涵盖了从幼儿园到高中的多个教育项目。该机构以“人心齐，泰山移”的企业文化理念和“死磕到底，誓必达成”的精神推动发展，从一家家教中介机构逐步转型为民办学校集团，并在云南省内成为具有较大影响力的综合性教育集团。
昆明长丰学校“臭肉事件”反映了当前民办学校在后勤管理方面面临的挑战。21世纪教育研究院院长熊丙奇表示，民办学校的管理不仅体现在教学质量上，后勤服务和食品安全同样至关重要。食堂管理和卫生直接影响学生的健康和学校的声誉，如果存在问题，将对学校的口碑造成严重打击，甚至影响未来的招生。熊丙奇指出，民办学校依赖市场竞争来维持生存和发展，忽视食品安全问题是在自毁信誉。学生家长高度关注孩子在校的餐饮安全，学校必须及时回应家长的关切，否则将失去信任。他还强调，监管部门应严格检查民办学校的后勤服务，尤其是食堂管理，发现问题必须追究责任。
