一家小卖部，能有多少的利润空间?恐怕没有恐怕没有多少人看好，但是这家中学的小卖部，却是让人大跌眼镜——就是一个小卖部，他们就拍出了5年租金943万的超高价位。
看着这样值钱的小卖部，恐怕再也没有人敢小瞧小卖部了吧。那么，这个小卖部有什么与众不同的地方呢?怎么就能在一众小卖部当中鹤立鸡群呢?原来，这是肇庆市怀集中学的小卖部。
这家小卖部之所以引人注目，是因为这家小卖部对外承包的时候，进行了网络拍卖。而拍卖的结果也被放到了肇庆市怀集县人民政府网上。
而从拍卖发布的信息来看，这个小卖部的规模也不是很大，也就150平方米、尽管只有这么大一点地方，可是寸土寸金。评估价就给出了385560元。如果按照这样的数字来计算，一年的租金也就77112元。只是一个小县城的中学，这本来就有些虚高了。
但是，竞拍下来的结果却是5年9430560元，每年的租金夸张地达到了1886112元，溢价达到了24倍。这一个小小的中学，难道是一块风水宝地吗?也没有什么特殊的，就是它坐落在怀集中学的内部，有着特殊的地理位置和优越的商业条件。
从校园经济的角度来看，这个小卖部是校园经济的重要组成部分。校园经济是指以校园为背景，以师生消费为主要对象的经济活动。这个小卖部作为校园内的商业设施，不仅为学生提供了便利，也成为了校园经济的一种体现。
要知道，怀集中学有8300多名学生，632名教职工。按照每人每天支出5元计算，一年的收入就是1500万;如果按照每人每个月消费200元，每年的收入就是1.04亿。这是不是很夸张。
这其实一点也不夸张，因为这所学校是全封闭式管理，而且学生的消费都是在校园内。这也就充分保证了学校小卖部的消费群体。有这么多人为小卖部输出，还有什么担心投入的资金不能收回来的呢?
还有一个优势就是，这家小卖部提供的商品和服务范围广泛——商品他们提供：生活日用品、学习文具、体育用品等;还有包装的饮用水、牛奶、各类饮料以及原厂包装的生活零食和水果、糕点等。除此，他们还提供学生手机充电和手机卡充值服务以及餐饮服务。
因此，你不要看这个小卖部的小，它的内部挖潜的能力却是惊人的，一年承包商就能获得至少200多万的纯利润——这也是为什么投资者对这家小卖部趋之若鹜的根本所在。
一个小卖部，一年就能挣上200多万，那么他们会不会因此哄抬物价，知假卖假。
“这么贵的租金，小卖部还能赚钱吗?难道要把商品价格提高到离谱的程度?”
“这么高的租金，小卖部还能为学生提供便利吗是?否会让学生花费过多的零用钱?”
“这么昂贵的租金，小卖部还能带给学生快乐吗?是否会让学生失去他们应有的童年乐趣?”
这种情况可能存在，因为学校是实行封闭式管理，学生在购买物品的时候，只能是从小卖部购买。在这样的背景下，小卖部就是卖高价，学生也只能选择接受。而校园内的小卖部只有一家，没有竞争对手，处于垄断的地位，这势必会增加学生和家长的成本—这是摆在面前的现实。
但是，这次拍卖是通过政府网进行的，政府相关的职能部门对于这些可能存在的问题不可能不管不问，他们的监管和监督必然是不会间断的。
而在这件事上，学校自然是第一责任人。他们对于承包商必然也是有着明确的要求的。因为校园内开设小卖部的目的，就是为了满足师生们的日常生活需求——怎样保证让师生们生活得安心没有烦恼，是学校必须要首先考虑的问题。
我们不能忽视校园经济的整体发展，它涉及到学生们的生活用品、学习资源以及学校的管理和运营等众多方面，因此，我们需要对其进行深入研究，以便更好地管理和运营学校的经济。而学校更应该担负起日常的监督和管理的责任——食品安全无小事，学校不仅要把控好小卖部的物品价格，更要对它的质量有一个明确的要求和规范。
学校只有加强了对小卖部的监管，稳定其售价，确保它的质量，才能保护学生的权益不受到侵犯。而如果学校和小卖部之间存在利益输送，结成了利益共同体，那么遭殃的可就是学生了。
一家小卖部，5年的租金就拍出了900多万的天价，这确实让人感到震惊。但是，我们最要关注的是小卖部是不是能给学生送去实惠，这是我们所有人都应该思考和解决的现实问题，不是吗?
