3月28日，阿里巴巴启动重要组织变革：在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、国际数字商业、菜鸟、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，构建“1+6+N”的组织结构。这意味着各个业务集团将能以更敏捷的姿态独立面对市场，未来具备条件的业务集团和公司，将保留独立融资和上市的可能性。
自1999年创立以来，阿里一直在变。2005年，支付宝从淘宝剥离，成为一家单独的公司，之后长出了蚂蚁集团。2011年6月，淘宝网一拆为三，由此长出了天猫……阿里巴巴历史上每次重要的组织变革，都成为了跨越式发展的推进器，并引领了行业的变革。
阿里巴巴历史上每次重要的组织变革，都成为了跨越式发展的推进器
支付宝、天猫……都是阿里“变”出来的
阿里，像极了一盆多肉植物，掰下一片叶子插进土里，就能长出另一片天地。
了解支付宝成长史的都知道，支付宝曾面临究竟应该附属于淘宝，还是应该向外发展成为一个独立的支付工具的矛盾。
2014年12月，浙江支付宝网络科技有限公司成立，开启对淘宝以外的市场进行拓荒。
此后，支付宝于2008年推出水、电、煤、通讯等生活缴费，2010年推出快捷支付，2011年取得国内第一张“支付业务许可证”，2013年余额宝上线，2014年更名为蚂蚁金服……
2011年6月16日，阿里又大手一挥，宣布将把淘宝分拆为三家公司：一淘网、淘宝网和淘宝商城。
